Папа Джонс (ООО ПД СПБ)
Сфера деятельности: Услуги: Общепит: кафе, рестораны, fast-food
Сайт: rabota.papajohns.ru
Страна: Россия
Просмотры: 1
Описание деятельности:
Сайт: rabota.papajohns.ru
Страна: Россия
Просмотры: 1
Описание деятельности:
Папа Джонс (ООО ПД СПБ) управляет ресторанами, где готовят еду и доставляют заказы клиентам.
Форма подписки на обновления
Укажите свой адрес электронной почты для подписки на новые отзывы и комментарии о компании Папа Джонс (ООО ПД СПБ)
Разбор отзывов о компании «Папа Джонс (ООО ПД СПБ)»
В «Папа Джонс» дружный коллектив не гарантирует, что работа останется в рамках должности: менеджеры описывают смены, в которых управление соседствует с приготовлением еды и уборкой. За хорошими отношениями с коллегами просматривается другой устойчивый сюжет — нехватка линейного персонала и рабочие дни руководителей ресторанов по 15–16 часов.
Отзывы о работе в «Папа Джонс» в целом скорее положительные, но опыт руководителей ресторанов содержит существенные оговорки. Самая заметная общая черта — хорошие отношения внутри коллектива. Несколько сотрудников также положительно оценивают заработок; курьер отдельно связывает его с хорошим знанием города. Есть похвала руководителям, поддержке сотрудников и мотивационным программам, однако отношение к персоналу описывается неодинаково: другие авторы чувствуют себя легко заменяемыми.
Наиболее конкретные трудности связаны с организацией работы ресторанов. Повторяются пожелания увеличить число линейных сотрудников и сообщения о том, что менеджеры выполняют приготовление еды и уборку наряду с управленческими задачами. Два автора описывают смены по 15–16 часов. В двух отзывах сотрудники сообщают о штрафах и возложении денежных потерь на персонал. При этом низкую зарплату прямо отмечает один менеджер; оценки своевременности выплат тоже расходятся, но каждый из противоположных вариантов описан лишь одним автором.
Отдельная повторяющаяся потребность — улучшение обучения новых и действующих сотрудников. Нескольким авторам также не хватает совместных внерабочих мероприятий. Процесс найма в описанных случаях включал обсуждение опыта, а в двух — оценку профессиональных навыков; кандидаты характеризуют сложность собеседований как нормальную или лёгкую.
Наиболее конкретные трудности связаны с организацией работы ресторанов. Повторяются пожелания увеличить число линейных сотрудников и сообщения о том, что менеджеры выполняют приготовление еды и уборку наряду с управленческими задачами. Два автора описывают смены по 15–16 часов. В двух отзывах сотрудники сообщают о штрафах и возложении денежных потерь на персонал. При этом низкую зарплату прямо отмечает один менеджер; оценки своевременности выплат тоже расходятся, но каждый из противоположных вариантов описан лишь одним автором.
Отдельная повторяющаяся потребность — улучшение обучения новых и действующих сотрудников. Нескольким авторам также не хватает совместных внерабочих мероприятий. Процесс найма в описанных случаях включал обсуждение опыта, а в двух — оценку профессиональных навыков; кандидаты характеризуют сложность собеседований как нормальную или лёгкую.
Что чаще всего хвалят
- Сотрудники положительно оценивают уровень заработка
- Руководителей характеризуют как адекватных и справедливых
- Руководство поддерживает сотрудников и прислушивается к ним
- Хорошие, дружные отношения в коллективе
- Сотрудники положительно отмечают действующие механизмы мотивации
Основные проблемы
- Сотрудники сообщают о штрафах и возложении денежных потерь на персонал
- Руководители ресторанов выполняют приготовление еды и уборку помимо управленческих задач
- Смены руководителей ресторанов достигают 15–16 часов
- Недостаточная укомплектованность линейным персоналом
- Авторы описывают отношение к сотрудникам как к легко заменяемым работникам
- Обучение сотрудников нуждается в развитии
- Сотрудникам не хватает поощрения и дополнительной мотивации
Неоднозначные моменты
- Чувствуют ли сотрудники, что руководство ценит их? — Одни авторы описывают поддержку, внимание к мнению сотрудников и выполнение обещаний. Другие прямо говорят об ощущении собственной заменяемости и недостатке ценности для работодателя.
Как проходит найм и собеседования
- На собеседованиях обсуждают предыдущий опыт работы
- В процессе отбора оценивают профессиональные навыки
- Кандидаты не описывают собеседования как сложные
- Собеседование проходило по телефону
- Одноэтапный процесс найма завершился предложением о работе
Отзывы о компании «Папа Джонс (ООО ПД СПБ)» Всего: 0
К сожалению, о данной компании пока не добавлено ни одного отзыва.